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克服團隊協作五種障礙
  • 助力國際知名專業檢測認證機構SGS開展構建高效團隊

    客戶:國際知名專業檢測認證機構SGS


    學員:200名部門主管


    培訓目標:

    1)了解自己的管理風格,找出自己管理時的優勢及不足之處

    2)了解高效團隊組合的關鍵

    3)創造并運用高效團隊文化與行為


    培訓方法:

    1)MBTI®并認識領導風格檢測并認識領導風格

    2)令理論落地:掌握構建團隊模型背后的邏輯

    3)掌握沖突方法:討論學員工作中面對真實的沖突案例,學習如何掌握沖突

    4)個人經驗學習、沖突體驗、首要目標、高效團隊協作練習


    學員心聲:

    本項目幫助我更好地處理團隊首要目標”

    很高興掌握增強團隊信任的工具”

    通過本課程,我糾正了對不同風格同事的看法”

    課后,我更清晰地了解自身優點與不足”

銷售培訓
  • 攜手跨國醫療器械銷售企業開展價值銷售培訓

    客戶:跨國醫療器械銷售企業


    學員:一線銷售顧問


    培訓目標:

    1)配合企業銷售模式轉型:“單一產品銷售”轉為“整體方案銷售

    2)掌握價值銷售方法

    3)銷售顧問學會向顧客傳遞整體方案的價值


    培訓方法:

    1)得信培訓顧問陪同客戶銷售顧問拜訪客戶,分析行業銷售特點,了解銷售現狀

    2)心態轉變:展示數據、分享成功案例,使學員認同整體方案銷售

    3)提升銷售技巧:傳授提問技巧、價值傳遞技巧,模擬真實銷售情景,使學員掌握價值銷售的方法


    學員心聲:

    課程提供了大量實用信息,幫助我們日常銷售工作”

    令我們與客戶交流時更加自信”

    增強我們對價值銷售的信心,課程教授的各種技巧令我們找到適合自己的會客方法”

    “學會了找到客戶所需的技巧”

神秘訪客檢測
  • 高端服飾品牌神秘訪客檢測

    客戶:知名高端服飾


    檢測目標:檢測前線銷售狀況


    檢測方法:

    1)檢測顧問暗訪店鋪,調查前線員工銷售狀況,搜集品牌特點等關鍵信息

    2)根據品牌特點挑選符合品牌購買群體特征的神秘人

    3)展開一對多、一對一神秘人培訓,確保神秘人熟悉品牌特點、產品信息、檢測重點

    4)檢測顧問與客戶共同檢查檢測數據,確保數據真實、可靠

    5)基于檢測數據,結合多年零售培訓經驗,向客戶提供數據報表以及零售改善建議


    客戶聲音:

    報告根據配合分析結論,清晰明了”

    可行性建議令員工了解如何改善銷售技巧,真正幫助員工持續發展”

領變™變革促成
  • 知名商管學院變革管理課程

    客戶:知名商管學院


    學員:300+職業經理人


    培訓目標:

    1)分析企業面對的變革的本質與特點

    2)運用適當德爾變革管理辦法設計變革管理流程,克服變革過程中面對的障礙

    3)透過變革管理實現員工契合

    4)總結變革管理成功經驗,為日后的變革做好準備


    培訓方法:

    1)了解轉變本質:通過案例討論、趣味活動認識變革

    2)樹立正確態度應對轉變

    3)學習帶領團隊應對轉變的辦法

    4)知識鞏固:透過真實案例練習變革管理


    學員心聲:

    Kotter的八個變革步驟,讓大家能那么深刻地掌握。除了講課的功底,課程設計也非常重要,非常巧妙,不落痕跡,但是絕對讓人感受深刻。這兩天的課程是我上過的最好的關于變革管理的課程”


    教學形式多樣化,案例討論、趣味學習等幫助我們理解課程內容”


    這個課程推動了我們的主動性和自主性,用”身臨其境“形容再合適不過了”


    “聽了老師的授課是還使我學習到,把精力放在自己可以影響的事情上,使得自己增加對事情的影響力,增加信心,自我成長。也要進一步教育員工要積極主動地應對轉變,適應轉變,因為適應轉變可以‘提高個人競爭力,學習不同技能,把握發展機會,加強個人面對轉變的適應能力,享受轉變后的成果?!瘧B度決定一切?!?/span>


    “通過此次課程的學習,對于人力資源在企業變革中的角色有了更清晰的了解,以及如何在變革管理的過程中,成為助力,推動變革。同時也借管理轉變八步驟回顧和反思了本企業的一次變革,對于理論學習更加深了理解?!?/span>

    “楊先生的這門課,真是令我茅塞頓開?!翱铺氐墓芾磙D變八步曲”真的是一個很好的管理工具,雖然其中一部分我也意識到,但的確沒有從如此專業和理論的角度來看待這些問題?!?/span>


    “感謝楊老師通過本課程引導我建立了“變革管理與員工契合”的基礎認知,使我明白個體和組織在應對變革過程中,如何運用變革管理方法來適應并漸進推進組織變革,同時,也幫助我解決了公司在變革歷程中所面臨的一些困惑。再次對老師的幫助表示最誠摯的謝意!”


    “通過對本課程的學習,對變革的過程有了更深一步的了解。之前應對轉變只能說是經驗之談,如今更多了層理論依據,了解到了令人感到不安的不是轉變本身,而是適應轉變的過程,這就幫助我們在面對轉變的時候能做好準備、管理預期并且縮短過渡期,最終推動變革走向成功?!?/span>


    “兩天的課程學習,使我從理論方面認識到了變革的重要性,企業之所以需要變革,是為了保持公司的競爭優勢,為了執行更有戰略的改革活動,也清楚了如何做好變革管理。同時楊老師的授課風格及課堂中學員的表現,也使我深切體會到場景式模擬培訓能帶給學員更直觀的感受,成人教育不能再以傳統的授課方式為主導了,需要通過更多的體驗式教學方法,才能讓學員更深切的掌握所學知識?!?/span>


    “楊良德導師淵博的知識和敏銳的組織洞察力,使我們掌握人力資源管理理論與模式研究的基本理論和方法。在此,謹向導師導師表示崇高的敬意和衷心的感謝!”


    “非常感謝楊良得老師的講授的變革管理與員工契合課程,兩天的講授,結合大量案例和互動環節,細致深入,條理性、系統性針對性、指導性很強。時值本人所在企業正在開展涉及發展愿景、業務整合、組織架構、機制創新、企業文化等方面的調整和變革,在應對變革的思路以及具體方式方法上給予自己極大的啟發,在近期進行的企業變革中實際操作中達到應用,受益匪淺。衷心感謝!”


    “兩天的學習時間太快了,課程太精彩真不愿離開。沒有辦法忘記”Mani Game”變革模擬演練以及”誰是兇手”活動帶給我們的震撼。感受、分享、

    反思、總結,老師的引導,經驗的流動,落地的討論與呈現,完美的學習體驗,受益良多?!?br />

    “兩天的課上得高潮迭起,驚心動魄,腦洞打開。在課堂里帶領全班40多個同學又是破案,又是商業策略演練,又是游戲,又是沙盤角色扮演,充滿正能量的課程?!?br />

    “專業、敬業。案例沒水分,會控場、善調動,教學相長,課堂氛圍好,關鍵是全員有分享、兩天無瞌睡?!?br />

    “體驗式學習,競爭暗藏玄機,讓我們的變革實踐水到渠成。老師輕松地講授,讓滿滿的兩天課程感覺不到累,而是收獲知識!課程很接地氣,過程異常精彩?!?/span>

  • 助力安永大中華區合伙人進行變革管理培訓

    客戶: 安永(EY)


    學員: 安永大中華區合伙人


    客戶聲音:

    本次培訓完全超出我的預期:
    1. 課程有非常多實用工具。這些工具當中,我最為喜歡CRA方法(消除/緣由/替換法),這個工具為我們提供了一個非常簡單卻有力的方式去不斷挑戰一些歷史悠久的難題。而變革的8步驟也很好地幫助我的合伙人們一起去更為高效地引領變革,幫助我們在每次變革中做得更好。

    2. 這次課程也激發我的合伙人們一起提出了很多精彩的新想法,這些都是我們行業的領先潮流。
     
    如果有任何有志進行變革的企業或者個人,我也會毫不猶豫推薦得信及得信的領變TM變革管理課程。

    -- Andy Cheung, Managing Partner | Assurance | Greater China of EY

團隊建設
  • 跨國房地產集團構建團隊

    客戶:跨國房地產集團


    學員:20+中層管理者


    培訓目標:

    1)加強團隊成員的信任

    2)加強自身的主人翁意識

    3)學會充分了解團隊的整體目標

    4)注重工作細節,意識到細節定成敗的道理


    培訓方法:

    1)設置了多款體驗式游戲,使學員能在趣味的活動中,體驗到如何打造高效團隊

    2)把活動中的體驗與實際的工作情況聯系起來,并與培訓師一起探討構建高效團隊的看法與領悟,使得學員真正掌握了構建高效團隊的方法


    學員心聲:

    有別于一般團隊建設,本次培訓同時兼顧趣味性與知識學習,真正將理論知識融入到各種游戲當中”

    游戲的使用和老師的講解,令我們更易理解團隊建設的真髓”

MBTI®系列培訓
  • MBTI®與高效管理

    客戶:知名能源企業


    學員:30名新晉管理者


    培訓目標:

    1)幫助學員實現高效管理

    2)實現從單獨完成任務轉變為帶領團隊完成任務


    培訓方法:

    1)充分認識自我的性格類型與優缺點

    2)認識自我管理偏好以及團隊成員的性格類型偏好

    3)學會揚長避短,充分發揮自身領導風格優點

    4)針對團隊成員性格類型偏好,實現差異化管理,提升教導與激勵效果


    學員心聲:

    了解到對性格分析,及針對不同性格對應的工作建議”


    對性格分析,促進與下屬和交流的益處很大”


    實用的技巧可馬上用于對不同員工的激勵上”


    “這個課程讓我在工作和生活中都能更好的 激發他人 ,處理好際關系相信每個激發他人 ,處理好際關系相信每個激發他人 ,處理好際關系相信每個都有最閃亮的一面,揚長避短。通過理解選擇不同溝方式達到 最佳合作狀態?!?/span>


    “上完 MBTI的課程至今已經將近一個月了, 我仍然還記得老師在上強調點的課程至今已經將近一個月了, 我仍然還記得老師在上強調點MBTI不是為了尋找性格上的差異,而是更好地運用差異?!?/span>


    “課程使我明白生活中我不當的行為給我帶來的麻煩和困擾,它使我只有更多更準確的了解對方的真我,結合情景等其他可觀干擾,才能有更好更有效的溝通。課程也使我明白生命的美好,因為其實每個生命中的不同的性格并沒有對錯,并沒有好壞,我們需要做的就是懂得尊重每一個不同的生命,學會更不同的生命交流溝通,或許我們不能改變本我,但我們卻可以通過性格學去改變自己的行為,讓我們能用最適合他人的行為去影響更多的生命,創造更和諧更完美的生活?!?/span>


    “聽完老師講解和練習后,才領悟到作為管理者應有效分析、判斷下屬的性格特質、能力長板與短板等,并利用好長板,幫助提升短板能力、發展下屬,從而提升整個團隊戰半力和凝聚力?!?/span>


    “通過學習,我從內心深處意識到,自己的想法完全是錯誤的。作為一名中層領導抑或管理者,如果我只能親力親為,而無力動員下屬們為了共同的愿景而一起努力,那么就不應占據領導(管理)崗位。如果自己當了領導抑或管理者,就陷入“每一名下屬都應當是理想”的迷思,一旦不如意,即馬上放棄,那就只能證明“自己能夠成為一名好員工,卻永遠無法成為一名合格的領導(管理)者?!?/span>


    “經過兩天的課程,令我撥開迷云,更加堅定自己的人生目標。審視當下的工作,喚醒內心的聲音,順個性的優點去做事并發揮。
    人生很短暫,何不做自己喜歡并擅長的事!感謝導師兩天辛苦的教導,使我受益頗多,感恩!”


    “這個課程對于我來說非常實用,讓我又一次重新審視了自我,能把握住自已的性格脈絡,揚長避短,發揮自已的性格優勢,并且能夠讓我理解并尊重人性差異、掌握深入人性本質的觀察和分析方法,無疑能發展出因人而異的管理之道,減少摩擦,解決沖突,改善團隊合作,促進生產力,最終達至組織發展目標?!?/span>


    “過去兩天我通過學習性格學與領導力課程,讓我對自己及團隊的組員有更深一步的了解:也認識到了自己在管理中存在不足。在未來的團隊管理上有效的應用人與人之間性格上的差異性,從差異性中調整人員的互補,并營造一個互相學習的氛圍。還有就是不同性格類型的下屬采取不同激勵方式,從而有效的提升業績增長?!?/span>


    “我想表達對楊老師的敬意,您是真正能潛心去研究一門學問的老師,以非常嚴謹的態度對待性格學。您的這種精神也充分的激勵了我對性格學的興趣?!?/span>


    “本次課程的學習,讓我以前關于性格學的知識得到了強化,關于性格學的一些疑問得到了化解,關于性格學的應用得到了指引。將在今后的工作中,充分發揮團隊內各成員在性格方面的優勢,并通過互補,再結合崗位匹配,將自己的團隊建設成為高效的團隊?!?/span>


    “通過學習,讓我深深的感覺到。MBTI這套體系讓人們更清晰的認清了解自己,從而有效地評估我們自己的性格類型;引導我們建立自信,信任并更好地理解他人;進而在企業管理領域為我們提供更深層次的幫助。從而建立起更有效的溝通,起到事半功倍的效果?!?/span>


    “通過MBTI兩天的學習,幫助我把同事的性格進行了梳理,并系統化是思考出一個相對完整的溝通解決方案。在日后的工作中,會不斷嘗試使用這些解決方案并逐步完善。計劃在未來,積累身邊的16個不同類型的人,了解他們的特性及溝通方法,逐步掌握MBTI的整個體系?!?/span>


    “感謝Terence老師,帶給我們的性格學與領導力的課程,我想這不僅可以讓我們自我認知、了解他人,同時也可以幫助我們工作的進展,提升我們的領導力?!?/span>


    “最終感謝楊老師生動愉快的課堂上教授了我這么好的工作實用工具,讓我在培訓上又有專業的提升,我將在下一步結合性格學領導力及團隊教練領導力設計一組針對我們財務團隊基層管理人員提升團隊管理能力的初級教案,學以致用,充分發揮自己學習到的知識帶到工作中讓團隊受益?!?/span>

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